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BENIN – Département des Collines - Développement local et appui à la décentralisation

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- Secteur d’activités : Ingénierie, management et gouvernance des territoires
- Pays/Localisation : BENIN – Communes de Banté, Dassa-Zoumé, Glazoué, Ouessè, Savalou et Savè
- Intitulé : Coopération décentralisée Picardie-Collines
- Phase en cours : Phase d’assistance stratégique – 2012/2016
- Partenaire institutionnel : Groupement Intercommunal des Collines (GIC)

Objectifs généraux du programme 

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Remise du puits de Doissa
  • Œuvrer à une coopération intercommunale forte et reconnue ;
  • Renforcer l’engagement politique des acteurs à promouvoir un développement durable des Collines ;
  • Promouvoir la qualité des pratiques et productions pour la construction d’une identité « Collines » ;
  • Bâtir et mettre en œuvre des politiques et des projets intercommunaux.

Réalisations de l’année 2014 

  • La validation du projet de territoire intercommunal avec notamment l’établissement d’une programmation sous forme de onze fiches mesure qui constituent la déclinaison opérationnelle des quatre orientations stratégiques. Sept des onze fiches mesure connaissent un début de concrétisation au travers des projets d’ores et déjà mobilisés par le GIC (hors Etat)
  • Le bilan de l’appui aux communes effectué par le GIC
  • L’organisation de la deuxième foire intercommunale des Collines à Savé
  • La réorganisation du service technique intercommunal (STI). Il dispose maintenant d’une chargée de mission « développement économique local » en plus du chargé de mission « économie Sociale et Solidaire » et d’un chargé de mission « planification »
  • L’ajustement du dispositif de suivi-évaluation du Plan d’Orientations Stratégiques du GIC avec la simplification des modes de calcul et la réduction du nombre d’indicateurs
  • Le lancement d’une étude de faisabilité pour le premier projet intercommunal portant sur la gestion des ordures ménagères
  • La réalisation de 2 capitalisations de la « démarche participative d’élaboration des PDC » et la réalisation d’une capitalisation sur « l’animation territoriale »
  • Deux missions conjointes CRP/CIDR dont une mission d’appui méthodologique et institutionnelle et une mission politique

Résultats et impact à fin 2014 

Rubriques 2013 2014
Nombre de programmes thématiques spécifiques impliquant les services du Ministère sectoriel concerné 1 2
Nombre de projets intercommunaux réalisés et/ou en cours 1 5
Montants annualisés des fonds mis en oeuvre par le Groupement intercommunal des Collines - ±960.000 €
Nombre d’hommes/jour de formation et d’appui-conseil au Groupement intercommunal et aux communes membres 88 88
Nombre de dispositifs territoriaux d’appui au développement économique fonctionnel 1 2

Programme 2015 

  • L’appui aux communes sera au cœur des priorités du GIC en 2015 à travers i) l’accueil des nouveaux élus (élections prévues fin mai 2015), ii) l’appui méthodologique aux communes pour la conduite de l’évaluation des projets de territoire de 2ième génération et l’élaboration des plans de développement communaux de 3ième génération, iii) la relance des systèmes d’informations géographiques communaux.
  • L’accompagnement du GIC dans ses réflexions et dans la mise en œuvre de ses projets qui viennent en déclinaison opérationnelle du projet de territoire intercommunal : Projet Intercommunal de Gestion des Ordures Ménagères, Projet d’Appui au Développement Agricole du département des Collines, extension du projet d’adaptation au changement climatique de l’agriculture, etc…
  • L’intensification de la démarche de création d’un EPCI (Etablissement public de coopération intercommunale). Il s’agira de faire bénéficier le GIC de l’expérience acquise dans le département de l’Alibori en participant aux principales étapes d’élaboration du dossier de candidature pour un dépôt de dossier fin 2015
  • L’organisation de la 3ième Foire Intercommunale des Collines (FICO). Cette manifestation sera l’occasion d’amplifier la visibilité des Collines et du projet de territoire intercommunal
  • La mise en place d’une animation des acteurs et parties prenantes du développement économique des Collines
  • Le management des connaissances se traduira par la capitalisation de la méthodologie d’élaboration du projet de territoire et par la mise en place d’un dispositif de repérage et valorisation des bonnes pratiques communales

Partenaires techniques et financiers 

  • Conseil Régional de Picardie – France

Portfolio

Formation à la culture attelée à Ouesse

Documents joints

Publié le lundi 4 mars 2013

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